抉择总是太艰难,拦路的问题辣么多...

想考PMP证书,不知道怎么选择?

学习自觉性不高,想找个管得严的?

想听名师课程,鱼龙混杂分不清?

机构跑路太常见,只想选个靠谱的?

考证的同时,也想学到实战技能?

PMP续证得PDU,想找能免费攒的?

考证到底难不难,是否真的有需要?

工作好几年,不升职也不加薪,考证是否能突破?

问题再多不用怕,你有问我回答 >>
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人在家中坐,清华导师线上来
清华讲师授课 教学理论条理 实战经验丰满 高格局大视野
杨述老师

博士清华大学副教授

清华大学国际工程项目管理研究院副院长

GPAC大中华项目管理促进会常务委员大陆秘书长

为超过200家企业培养项目管理实战人才5万余 人;担任京东、万科、华为、恒大、中石油、电信、 中储粮、瑞能电气等企业顾问

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证书只是水到渠成,实战才是王道
理由2
PMP证书,3A拿下
PMP实战体系,聚焦3大领域
学PMP,能提升哪些实战技能?
加强管理软技能
人际管理技能
问题解决 冲突解决 识人 聆听 灵活性 体察需求 决断能力 谈判能力 组织能力
领导管理技能
管理任务 建立信任 设立目标 团队组建 团队动员 团队选拔 推动变革 全局思考 愿景描绘 战略思维
掌握管理硬技能
五大过程组
启动阶段 规划阶段 执行阶段 收尾阶段 监控阶段
十大知识领域
整合管理 范围管理 进度管理 成本管理 质量管理 资源管理 沟通管理 风险管理 采购管理 干系人管理
敏捷
敏捷场景下的团队管理 敏捷项目管理
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支持你走得更快、更高、更强的,其实不单单是证书, 更是与之匹配的实战能力、管理能力和项目能力
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